如果不能复兴，复活其实没有太多意义。
酷派集团CEO陈家俊放出三年重返第一梯队的豪言。10月，久无实质性动态的酷派，突然获得了SIG海纳亚洲创投基金领投的8.33亿港元融资。另外还公布了全新的管理团队，这4位新总裁平均35岁却拥有丰富的从业经验，均有任职于小米的经历。
种种迹象似乎在表明，在中华酷联失去实质含义多年后，这个远古词汇又在一片复活的氛围里，开始重组了。但是对于路人来说，这场没有期待的触底反弹，不过是酷派一厢情愿的背水一战罢了。
几度易主：从卖地求生到再获融资
2015年6月，酷派与360刚刚合作半年，乐视就宣布耗资27.3亿港元入股酷派，占股18%成为酷派第二大股东，乐视的入股直接导致了酷派与360合作的破裂。
酷派当时急需转型，却反而在与乐视和360的纠纷中一落千丈。次年8月，创始人郭德英正式辞任酷派董事长，套现30.8亿离场。在乐视的主导下，酷派集团没有好转，2016到2018年，三年总亏损超过75亿港元。
深陷财政危机的酷派被多家银行起诉追款，2017年3月酷派集团不得不被迫在港交所停牌。同年10月酷派发布的公告披露，酷派信息港项目一期工程已建设至地上十层，为停工状态，而酷派信息港正是酷派总部所在地。
与此同时，酷派开始出售土地资源以缓解资金压力，酷派与星华安地产公司达成合作，出让酷派信息港部分土地资源，共同开发地产项目。酷派在2008年全球经济危机的情况下，低价购入了大量黄金地段土地，当时没有人知道这笔投资对于酷派来说意味着什么。
但是危机之下，地产资源成了酷派的救命稻草。深圳地产京基集团也看到了这笔投资的价值。2018年1月京基集团创始人陈华的大公子陈家荣旗下威日创投，甘愿溢价25%接盘乐视全部股份，成为酷派第一大股东。之后，陈家荣又将持股转让至其弟陈家俊手中。
经历了连续27个月的停牌之后，2019年7月酷派终于在港交所恢复上市。这个时候酷派似乎已经恢复了大半元气，公告显示公司已经符合所有的复牌条件。
2019全年，酷派已经扭亏为盈。全年酷派的营收达到了18.58亿港元，比2018年的12.77亿港元增长了45.50%；而整体的毛利率为23.25%，较上一年度的-5.63% 增长28.88%。
