主要体现以下应用：
1. 机能改善
通过看板，生产中存在的问题可以被清楚的发现并暴露，从而可以立即采取相应的对策，防止过量生产和过量运送，这要求看板必须按照既定的运用规则来使用。
2. 生产均衡调节
由于生产是不可能百分百完全照计划进行，月产量的不均衡以及日产计划的修改都需通过看板来进行微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。
3. 生产运送指令传递
在生产方式中，生产的月度计划需下达到各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日生产指令只下达到最后一道工序或总装配线，对其他工序的生产指令通过电子看板实现。
