由 dawei 创业初期，资金管理是生存的关键。创业者需要明确自己的现金流状况，了解每月的收入与支出，避免因资金链断裂而被迫停业。
建立简单的财务记录系统，可以使用Excel或财务管理软件。每天记录一笔收支，有助于及时发现问题并调整策略。不需要复杂的会计知识，但要确保数据准确。
优先保障核心业务的资金需求，比如原材料采购、员工工资和租金。其他非必要开支应尽量压缩，例如减少不必要的差旅或广告投入。
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定期分析财务报表，关注利润与亏损情况。如果连续几个月出现亏损，需迅速找出原因并调整经营策略，如优化产品结构或提高销售效率。
与供应商和客户保持良好沟通，争取更长的账期或提前付款折扣。这不仅能缓解短期资金压力，还能增强合作关系。
资金运作的核心在于控制成本和提高资金周转率。创业者应不断寻找提升效率的方法，让每一分钱都发挥最大价值。