由 dawei 创业初期，产品的核心打造是决定企业能否生存的关键。创业者需要明确目标用户的需求，通过市场调研和用户访谈，找到真实存在的痛点。只有解决了用户的实际问题，产品才有可能获得市场认可。
在产品设计阶段，应该坚持“最小可行产品”（MVP）的原则。这意味着在资源有限的情况下，先开发出能够满足核心需求的最基本版本。这样可以快速验证市场反应，并根据反馈进行迭代优化。
同时，团队的执行力和敏捷性至关重要。创业团队需要具备快速决策和调整的能力，避免陷入过度设计或长时间等待完美版本的陷阱。保持灵活，才能在变化中抓住机会。
在路径规划上，应设定清晰的阶段性目标。比如，在第一个季度完成产品原型，第二季度进行小范围测试，第三季度收集数据并优化功能。每个阶段都应有可衡量的成果，以便及时调整方向。
AI绘图结果，仅供参考
•建立用户反馈机制是持续改进的基础。通过数据分析、用户评价和直接沟通，了解产品在实际使用中的表现，从而不断优化用户体验，提升产品竞争力。