由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，如何在竞争中脱颖而出？答案是：以产品为核心。产品的价值决定了企业的生存空间，只有真正解决用户痛点的产品，才能获得市场认可。
高效开发是关键。不要追求完美，而是快速验证。通过最小可行产品（MVP）快速测试市场反应，收集反馈，持续迭代。这样可以避免资源浪费，同时更快地找到正确的方向。
专注核心功能，避免过度设计。创业团队精力有限，应该将注意力集中在最能带来用户价值的功能上。过多的附加功能不仅增加开发难度，也可能分散团队对核心问题的思考。
建立清晰的产品愿景，确保团队目标一致。每个成员都应理解产品为何存在、为谁服务、如何创造价值。这种共识能提升执行力，减少内耗。
AI绘图结果，仅供参考
与用户保持紧密联系。了解他们的使用习惯、遇到的问题和真实需求。用户反馈是产品优化的重要依据，也是建立长期信任的基础。
在创业初期，以产品为核心，结合高效开发策略，能够帮助团队在激烈的竞争中赢得先机。坚持价值导向，不断学习和调整，是走向成功的关键。