由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，团队成员往往需要承担多重角色。在这个阶段，明确产品定位和核心价值是至关重要的。只有清晰地知道产品能为用户解决什么问题，才能在后续开发中保持方向不偏。
以产品为核心并不是说忽略市场和用户需求，而是强调在开发过程中始终围绕产品的核心功能展开。这有助于避免因追求过多附加功能而分散精力，导致产品变得复杂且难以维护。
用户反馈是产品优化的重要依据。创业初期应建立快速响应机制，通过用户测试、问卷调查等方式收集意见，并将这些信息直接反馈到产品迭代中。这样可以确保产品不断贴近真实需求。
AI绘图结果，仅供参考
技术团队与产品经理之间需要紧密协作。技术实现必须服务于产品目标，而不是为了技术而技术。良好的沟通能够减少误解，提高开发效率，同时确保产品按时交付。
在资源有限的情况下，专注于核心功能的打磨比追求全面性更为重要。一个简洁但强大的产品，往往比一个功能繁多却体验不佳的产品更容易获得用户的认可。