由 dawei 初创企业MVP（最小可行产品）是验证商业模式的核心工具。它不是功能最全的产品，而是能快速测试市场需求的最小版本。MVP的关键在于聚焦核心价值，避免过早投入过多资源。
构建MVP的第一步是明确目标用户和核心需求。通过访谈、问卷或市场调研，了解用户的真实痛点。只有清楚用户需要什么，才能设计出真正解决问题的产品。
接下来是功能优先级排序。列出所有可能的功能，然后根据对用户的价值和实现难度进行筛选。只保留那些能直接解决用户问题的功能，其他暂时搁置。
AI绘图结果，仅供参考
技术选型同样重要。选择成熟且易上手的技术栈，可以加快开发速度并降低风险。不必追求最前沿的技术，稳定性和可扩展性更重要。
开发过程中要保持敏捷迭代。快速搭建原型，尽快上线测试，收集用户反馈。根据反馈不断调整方向，而不是一开始就追求完美。
MVP完成后，关键在于数据驱动决策。分析用户行为、留存率和转化率，判断产品是否满足市场需求。如果数据不理想，及时调整策略而非盲目扩张。