由 dawei 初创企业MVP实战指南：从零到一快速打造最小化可行产品，是创业者在产品开发初期必须掌握的关键策略。MVP的核心在于用最少的资源验证核心假设，而不是追求完美。
了解用户需求是构建MVP的第一步。通过访谈、问卷或观察，明确目标用户的真实痛点和期望。这有助于避免开发出没有市场的产品。
确定MVP的功能范围时，应聚焦于解决最关键的问题。剔除非必要功能，确保产品能快速上线并获得反馈。例如，一个在线购物平台可以先实现商品展示和下单功能。
技术选型要简单高效。选择成熟的技术栈，避免复杂架构带来的开发延迟。使用现成工具或平台也能加快开发速度，如利用无代码工具搭建原型。
快速迭代是MVP成功的关键。上线后持续收集用户反馈，根据数据调整产品方向。每一次更新都应基于实际使用情况，而非主观猜测。
AI绘图结果，仅供参考
MVP不是最终产品，而是验证商业模式的手段。即使初期用户少，也能通过反馈优化方向，为后续发展打下基础。