由 dawei 初创项目的核心难题往往集中在市场验证、资源分配和团队协作三个方面。创业者需要在有限的资源下快速找到正确的方向，避免盲目投入。
市场验证是初创阶段最关键的环节。很多项目失败不是因为产品不好，而是没有真正理解用户需求。通过最小可行产品（MVP）测试市场反应，能有效降低试错成本。
资源分配决定了项目的生存能力。资金、人力和技术都需要精准配置。优先解决最关键的问题，而不是追求全面覆盖，是提高效率的关键。
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团队协作是项目成功的基石。早期团队成员不仅要具备专业能力，还要有共同的目标和信任。明确分工与沟通机制能减少内耗，提升执行力。
初创项目需要灵活应对变化。市场环境、技术发展和用户反馈都在不断变化，保持开放心态，及时调整策略才能持续前进。
实战中，建议建立清晰的阶段性目标，定期复盘并优化路径。同时，寻找行业导师或加入创业社群，可以获得宝贵的实战经验。